©路透社。KaisaHietala，芬蘭能源行業專業和埃克森美孚新董事會成員，芬蘭赫爾辛基的一張照片，芬蘭5月31日，2021年。路透社/ESSILEHTO
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赫爾辛基（路透社）-埃克森美孚（紐約證券交易所代碼：Xom）的新選當地選舉董事會成員KaisaHietala表示她在芬蘭煉油廠和生物燃料生產國巢的工作使她不僅僅是一支生物燃料的冠軍，她也有改變業務的經驗。
Tiny對沖基金發動機1號領導股東撤銷上週在埃克森州的董事會上取消了三名董事，並在石油專業的第一大會議競賽中取代了他們的被提名者使氣候變化中央問題。
為她的大多數職業生涯，21年，艾拉塔在巢店工作。研究了地球物理學和環境科學，1998年加入了石油和天然氣生產單位，但很快開始致力於開發生物燃料的策略。
在管理中超過十年的人新加坡設立斯維特的生物燃料行動，並導致公司執行委員會的可再生能源事務委員會的席位，這在2019年的戰略更新中已經增長如此之大，伊斯特的新行政長官彼得·凡克勒決定將其分成三個。
Hietala，其名稱已提及indee的新首席執行官猜測，在分裂後離開公司。
可再生能源自從亞特德的收入中成為核心。在公司最近的結果中，該單位佔總營業利潤的90％。
能源行業已經努力解決越來越多的投資者對措施對全球速度影響的影響變暖。持不同意見股東表示，埃克森甚至落後於行業內的變化緩慢。
發動機第1號和埃克森股東在投票前面發言對她的專業知識感興趣商業轉型，她在面試中告訴路透社。
她說，沒有公式的業務轉型，她可以從巢中帶到埃克森，她說。
“每個公司都應該了解自己的優勢，專業知識，基礎設施和客戶，找到新的商機，”她說。
“該公司還需要相信變革本身，因為否則難以溝通。”
Hietala說她在投票前沒有任何與埃克森管理層的聯繫，但在上周初步結果發生後，她與埃克森首席執行官Darren伍茲談過。在他們簡要的交流中，伍茲曾在前瞻性上看，她說。
在埃克森和發動機號碼的比賽期間，Hietala經常被描繪為一個Biofuels的支持者，但她看不到自己的角色。
她在商業中擁有豐富的經驗-在石油鑽井，精煉和零售方面。她說，結合她對可再生能源的知識以及她的業務轉型經驗是她將為董事會帶來的三個最重要的元素。
在過去的5年裡，Neste的市場概要幾乎將彼得拉認為作為信託的標誌，她幫助在公司的新戰略中與投資者建立建立。
“Neste的股價上漲表明，投資者對未來的替代願景的投資者重視公司，能夠重新定位其業務的核心，”她說，但增加了最佳策略如果公司無法傳達為什麼要進行更改，則可能會失敗。
hietala表示，它是公司的關鍵對已經投資本公司投資的股東的戰略變更，也是向購買產品的行動和客戶的員工進行開放和透明。
“艾塔拉說，投資者是詢問變更，投資和新技術，這就是為什麼他們需要看到戰略背後的邏輯。“
